为充分发挥巡察综合监督作用，安塞区积极推进“巡审联动”监督模式，将审计整改落实情况纳入巡察监督范围，把发现问题作为巡察工作生命线，紧盯权力和责任，紧盯“一把手”和领导班子，紧盯群众反映强烈的突出问题，紧盯巡察整改和成果运用，强化审计成果在巡察工作中的综合运用。

年初安排巡察任务时，区委巡察办充分听取审计部门意见建议。巡察机构和审计部门根据确定的年度巡察任务、年度审计项目计划，共同协商确定巡审联动监督具体类型，根据情况分别采取“巡审联动”“先审后巡”和“先巡后审”等方式，推动巡察、审计同向发力。

巡察准备阶段，结合上年度审计情况，对已完成审计且问题突出的单位优先安排巡察，根据区审计局提供的被巡察单位的审计情况及领导干部离任经济责任审计等情况，明确巡察监督重点，纳入巡察工作方案。对已审计结束但未出具正式审计报告的，由相关审计组向巡察组介绍审计情况，并提出需要巡察组重点关注的问题及工作建议，助力巡察组有备而巡。

现场巡察阶段，统筹调度审计、财政、统计等部门专业力量深度参与巡察，探索贯通监督的有效路径。结合实际情况，积极探索巡纪、巡审协作机制开展巡审同步监督，充分运用审计结果，互通情况、互派人员实现巡审效应叠加。根据巡察工作需要，在重要问题研判、重要政策适用、重要线索处置、有关信息查询、专业工作支持方面予以协助。

巡察整改阶段，将巡察发现问题整改情况作为政治监督的重要内容，通过列席巡察反馈会、参加整改专题民主生活会、现场监督等方式，夯实被巡察单位整改主体责任，确保巡察发现问题改到位、改彻底，真正彰显巡察“利剑”作用。