我县采取“五项措施” 稳步推进工程建设专项治理工作   为认真贯彻落实中、省、市关于工程建设领域突出问题专项治理工作会议精神，我县结合实际，制定严谨的《实施方案》，采取“五项措施”，扎实开展了工程建设领域突出问题专项治理工作，使得全县工程建设领域突出问题专项治理工作（以下简称“工治工作”）稳步推进。 一、周密部署安排，确保工治工作有序开展 按照中央部署和省市安排，我县及时成立了由县委常委、纪委书记任组长，纪检、监察、检察、经济发展、县委办、政府办等部门单位为成员的工治工作领导小组及领导小组办公室，通过制定切实可行的《实施方案》，召开多次专项会议，研究解决工作中存在的问题和落实各项目标责任，保证了全县工治工作有章可循、有序开展。 二、推行“五查”措施，确保工治工作稳步推进     我县明思路、夯责任、精工作、细整改。在具体工作中，严格按照“五查”办法，即：项目单位自查、牵头单位排查、工治办复查和抽查、纪检监察机关督查和群众举报监督审查，对摸排、筛选确定的2008年以来100万元以上的102个立项、在建、竣工工治项目进行了全面检查，并对个别在环评、资金配套以及施工进度上存在问题的项目，通过挂牌督办，签发“限期整改意见书”，配合运用“三问”措施，保证了全县工治工作有条不紊、稳步推进。 三、建立健全项目台账，确保工治项目资料完整 在工治项目文本档案归集管理上，我县一是要求各项目单位对项目决策、招投标活动、土地审批和出让、城乡规划管理、工程质量管理、物资采购和资金安排使用管理、建设项目信息公开和诚信体系建设等七大方面资料按类归集、整册建档、专人保管并报呈工治办备案；二是县工治办也对各类检查文本资料进行了整理归档。通过建立健全项目台帐，确保了工治项目资料完整。    四、修订完善各类制度，确保工治工作规范运行     我县为了建立健全工程项目管理的长效机制，结合反腐倡廉制度创新工作，及时修订完善了各类制度。一是县纪委监察局制订了《安塞县建设工程项目招投标监督办法》、《安塞县重点项目建设跟踪监督制度》、《安塞县经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让监督办法》、《安塞县重大项目财务管理“五笔会签”制度》、《安塞县政府采购监督办法》，并实行项目督查整改“销号制”；二是县经济发展局从全县项目管理的大局出发，建立全县重大工程项目管理和节能减排管理监督机制；三是县财政局修订完善了财政性投资最高限价评审管理实施办法，以期最大限度地遏制财政性投资超规模、超预算的问题；四是县国土局制订了“两证一书”审批实施制度；五是县城建、安监、环保部门在乡镇实行了项目协管员制度。这些制度和措施对规范工程管理均将起到重要作用。 五、实施滚动专项治理，确保工治工作常规化进行    为了进一步加强工治工作，我县在现有工作的基础上，决定对2010年以后每年县上立项、开工、实施的工程项目实施滚动专项治理，通过继续推行“五项措施”，坚持把工程专项治理作为一项常规工作，抓紧抓好，确保全县工程建设领域突出问题专项治理工作取得实实在在的成效。                           （供稿人：高一军  李天宏 ）