为提高效能建设，确保办党委、办事处的各项决策在社区（村）、站所得到全面落实，白坪街道办以督查为抓手，不断完善新机制，研究新方法，为全面建设新街道提供了强力保证。

一是加强对集体“三资”产权的监督管理，积极参与村组集体重大资产的处置，推动了全办“三资”管理的规范化运行，特别是充分发挥村（居）务监督委员会的作用，对换届以来各村、社区各种账务未移交现象进行清理督促，让干部清白做人，使集体“三资”政常运行并发挥效益。

二是督促村（社区）级财务公开、便民服务等日常管理工作，把党务、政务、村务、财务公开落到实处。强化公开的时间、形式和内容，增强党务、政务、村务（居务）工作的透明度。

三是参与项目建设监管。不管项目规模大小，只要是在我办辖区内实施的项目，办党委都把办纪委列入领导小组，实现全程监管。

四是规范办事处机关工作督察。办纪委以工作巡查的形式，对全办干部职工的请销假、上班期间工作纪律(包括是否有做与工作无关的事情)等情况进行定期不定期的走访督查，并要求被督查人员在巡查表上签字，对有事请假的有相关领导说明情况签字确认，再与党委、办事处考勤表进行对照，防止弄虚作假。对查处出有违反规定情况的给予提醒，并记录在案，对多次教育无悔改的，报党委在年终进行相应处理。